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    13810766270

    現場主管質量管理能力提升實戰訓練

    課程時長:2天

    課程價格: ¥2200.00/人

    支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

    適合對象: 生產人員、新員工、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、質量部門管理人員、工藝部門、班組長等各級管理人員

    咨詢熱線:13810766270
    課程詳情
    開課安排
    • 課程收益

      1.明確現場質量管理實質

      2.增強質量意識,掌握質量管理本質

      3.明確現場質量管理的重點及工作關鍵的點

      4.掌握先進的質量管理常用方法和技巧

      5.能夠持續提高質量管理水平

      6.持續降低質量成本,提升現場管理水平

      7.提升企業現場管理水平,產品競爭能力


      課程對象

      生產人員、新員工、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、質量部門管理人員、工藝部門、班組長等各級管理人員

      課程大綱

      第一章:現場質量管理理念篇

      質量認識

      質量意識

      質量管理的職能

      質量管理標準

      基本原則

      質量意識差距模型

       

      第二章:質量策劃與質量成本管理

      質量控制崗位

      人員的職責

      質量管理體系

      標準化

      認證

      體系文件

      內審

      體系維護

      質量成本

       

      第三章:質量工具

      數據

      品管七大手法

      QCC、QFD、6σ與全面質量管理

      4M1E在工作中的分解

       

      第四章:現場質量控制實務

      8D手法

      不合格品的管理

      換線質量

      文件管理漏洞

      計量儀器管理

      抽樣方案

      轉移規則

      隨機抽樣方法

       

      第五章:質量管理落地條件

      由咨詢成功案例講起:寧波某企業成為奧運會供應商的質量管理成功之道

      現場質量管理需要的全面管理系統

      系統化工作全息圖

      老板在現狀質量管理中的作用

       

      第六章:現場質量問題分析與解決

      質量問題發現與解決方法之“人”篇

      質量問題發現與解決方法之“機”篇

      質量問題發現與解決方法之“料”篇

      質量問題發現與解決方法之“法”篇

      質量問題發現與解決方法之“環”篇

      質量問題發現與解決方法之“測”篇

       

      第七章:質量持續改進

      全面質量管理戰略

      全面質量管理的組織規劃

      領導作用

      有效溝通

      標準化

      TQM推行小組

      目標及規章制度

      檢查

      問題改善和跟進


    • 點擊開課日期可快速報名

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