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理解企業文化及其內涵讓已有的企業文化更加生動并深入人心有系統并結構化地來塑造企業文化與雇主品牌建立內部推動機制，讓各個部門一起來推動雇主品牌建設
人力資源專業人員、人力資源業務伙伴、組織發展/企業文化相關負責人
第一天：企業文化
* 什么是企業文化
* 企業文化的內涵與外沿
案例分享：優秀企業的文化
* 企業文化的形成
- 如何形成
- 重要性
* 理想中的企業文化與實際上的企業文化
* 強化企業文化的關鍵
- 診斷企業文化與企業戰略和遠景的匹配度
* 如何讓核心價值觀深入人心
- 企業文化傳播和鞏固的工具和方法
* 企業文化落地系統框架
- 理念層
- 制度層
- 行為層
- 物質層
第二天：雇主品牌建設
* 什么是品牌
- 企業品牌
- 產品品牌
- 雇主品牌
* 雇主品牌的構成
- 企業文化落地的框架體系
- 雇主品牌構成和主要作用
* 雇主品牌與企業文化
* 確定EVP（雇主價值主張）
- 提煉雇主價值主張（工具）
* 如何打造雇主品牌
- 外部：提高企業在人才市場的知名度和美譽度
- 內部：提升現有人才對企業的忠誠度和敬業度
案例分享：卓越企業如何從內/外部打造雇主品牌
* 創建雇主品牌的人力資源實踐
- 調整現有人力資源實踐
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