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在全球化的時代背景下，企業更加注重供應鏈的整合，而國際采購正是其中的重要環節。如何搜索并評估國際市場中的供應商？如何制定國際采購合同？如何避免各種國際采購風險？如何熟識國際采購中的各種流程及繁雜手續？成功的國際采購技巧將帶你深入了解該領域,研討如何管理國際采購流程的方法和技巧。
涉及國際采購領域的相關采購及物流部門人員
1. 尋找和評估國際市場中的供應商
? 搜索潛在供應商
? 篩選潛在供應商
? 有效評估供應商
2 國際采購合同的簽訂和履行
? 國際采購合同的主要條款
? 國際采購交易的磋商
? 國際采購合同的簽訂
? 關于電子合同的法律規定
? 履行國際采購合同時的欺詐防范
? 解讀最新INCOTERMS
? 有效應對合同中的風險
3 國際采購價格談判
? 國際采購中的價格術語及解釋
? 國際采購活動中價格術語的應用
? 國際采購的計價貨幣、支付貨幣及保值條款
? 國際采購商品的作價方法
? 國際采購合同中的價格條款
? 有效控制匯率風險
? 熟讀信用證各項條款
? 核算采購總擁有成本
4 國際采購貨物的運輸與保險
? 運輸方式選擇及運輸單據
? 國際貨物運輸應注意的問題
? 國際貨物運輸保險
? 國際貨物運輸保險程序
5 國際采購中的貨款支付
? 國際采購合同中的支付條款
? 信用證
? 托收
? 國際采購中的其他結算方式
? 支付方式的選用
6 國際采購貨物的通關
? 海關
? 通關程序與單證
? 稅費繳納
? 電子報關
? 案例評析
7 國際采購合同的爭議及解決
? 索賠
? 國際采購爭議及法律適用
? 爭議的協商解決和調解解決
? 仲裁解決
? 訴訟解決
? 不可抗力與商業落空
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