課程收益

1、通過授課與現場訓練，使學員深刻認識企業執行力氛圍塑造的重要性;
2、使學員認識到執行力建設不是說出來的，更是做出來的;
3、使企業管理者體會到執行力建設是團隊建設必不可少的一部分;
4、使管理者學會如何搭建執行力體系，提升員工的執行力。

課程對象

董事長、CEO、總經理、副總經理；部門經理、總監；部門主管、子分公司經理；各類組織里的各級管理人員；人力資源負責人；企業文化負責人；經營戰略負責人等。

課程大綱

【課程大綱】

1.執行力與執行體系

?     什么是執行力

?     執行力的三個核心

?     執行力的四大體系

2. 商業人格

?     商業人格的三個障礙

?     把握四個要素

?     實現五個轉變

3. 結果與任務 

?     什么是結果，什么是任務

?     結果訓練

?     做結果的三大原則

?     做結果的兩個思維

?     做結果的三大方法

4．客戶價值

?     什么是客戶

?     什么是客戶價值

?     客戶價值的原則和標準

?     怎么才能提供內部客戶價值

5. 執行人才

?     執行人才的特點

?     執行人才的三大標準

6. 制度執行力

?     4R業務管理體系

?     執行力超級武器

7. 高層執行力

?     高層做什么

?     戰略做什么

?     四大領導原則

?     三大角色定位

8. 中層執行力

?     中層執行系統

?     中層執行的方法

9. 執行的48字真經